为进一步深化国企改革进程，夯实责任主体，创新经营思路，园投公司提出管理“三部曲”、工作“新举措”，强力推进开发区重点工作。

一是夯实责任主体，聚焦主业发展。突出“项目建设、投融资、产业发展、国有资产管理”四大主业，以经济社会建设为主体牢固树立责任、担当意识，狠抓执行。

二是创新经营思路，狠抓国企管理。创新“一二三四五”的公司经营理念，抓实公司管理工作。即“一禁”严格执行令行禁止；“两会”会搞企业，会当领导；“三心”要有自信心、责任心、上进心；“四力”强化落实力、执行力、承受力和冲刺力；“五标准”做到思维新、行动快、效果好、成绩优、评价高。

三是强化内部建设，狠抓工作举措。树立“责任、执行、成效、担当”的公司发展理念，建立新常态下的容错纠错机制，进一步补齐要素、做强团队、挤出时间、强化责任担当。