为强化质量安全意识，提升质量安全管理水平，国开永盛公司通过梳理优化日常工作流程，狠抓工程质量安全过程控制，健全监督机制等措施，全面筑牢质安大堤，铸造精品工程。

一是加强质安管理培训，提升质安法律意识。公司结合实际系统阐释了质安管理在项目施工及管理过程中的重要性，从质安管理责任、质安管理能力提升等方面进行了解读，提升相关项目管理人员对质量安全的法律意识，牢记质安责任大于天，真正承担起“质安卫士”的神圣职责。

二是梳理优化工作流程，提升过程控制质量。为了确保每道施工工序的工作质量安全，杜绝不合规的操作，我公司现场实地调研监管，反复梳理工作流程，全方位排查漏洞，再次明确每一道施工工序职责，极大地提高工程质量安全保障。

三是开展质安攻关项目，提升质安服务水平。不断地提升质安服务水平，为公司稳健发展以及转型升级保驾护航，为科学指导项目施工提供强有力的技术支撑，也为项目管理提供技术储备。