工程部：召开项目规范管理督办会议

为进一步规范工程建设全流程管理，压实各方主体责任，切实提升项目建设质量与执行效率，3月18日，在集团205会议室由集团党委委员、副总经理向家锐主持召开项目规范管理督办会议，国开项目公司及国开永盛公司相关工作人员参会。

会议聚焦项目建设推进过程中存在的突出规范问题与痛点堵点深入分析研判，进一步明确责任主体、完成时间和目标任务，为项目建设加快推进奠定基础。会议强调，工程建设的规范管理与质量管控，直接关系到项目落地成效与合规底线。各项目负责人、项目经理要切实提升责任意识，以严的标准、实的作风推进项目建设，靶向破解质量安全管控、流程规范执行等方面的突出问题，确保所有项目都规范实施、质量达标。

下一步，国开项目公司、国开永盛公司项目管理人员将严格落实会议要求，细化工作举措，狠抓责任落实，在工程质量、安全管控、流程规范、协同配合上持续发力，共同推动工程建设管理水平稳步提升。